Con más de 800 empleados en la compañía de entretenimiento, menos de la mitad del personal de Rovio son para desarrollar videojuegos, la mayoria está más centrado a la construcción de la marca Angry Birds, vicepresidente ejecutivo de juegos Jami Laes así lo dijo a una entrevista a Venture Beat.
«Creo que menos de la mitad están trabajando ahora en juegos«, dijo Laes . «Pero los juegos siempre será el centro de Rovio. Esa es nuestra herencia. La mayoría de las personas han venido de diferentes industrias para trabajar en diferentes áreas de nuestro negocio, todos ellos experimentaron el juego como su primer encuentro con la marca. Cuando se trata de franquicias futuras, lo más probable es ver la luz del día en el departamento de juegos, en lugar de otra área de nuestro negocio«.
Laes explicó que tras el éxito de Angry Birds, en lugar de centrarse en la elaboración de un segundo gran hit para móvil, Rovio decidió construir la franquicia. Laes dijo Angry Birds «resonó bastante bien» con el público y la empresa se comprometió a reforzar la marca, llevándola a nuevas plataformas y a diferentes tipos de productos, «en vez de centrarse puramente al desarrollo de juegos.»
En respuesta a una pregunta sobre cómo la empresa responde a las críticas de que la franquicia Angry Birds es poco profunda, Laes respondió que la forma en que la sociedad está evolucionando, los personajes de los juegos demuestra su profundidad. Laes explico que la serie entre las aves y los cerdos como un «duopolio épico, una batalla épica,» y los medios adicionales, como los cortos de dibujos animados de Angry Birds Toons ayudar a explicar este conflicto, así como la función de cada ave en el juego. Laes agregó que este conflicto, «añade el corazón» de la franquicia y ofrece a los desarrolladores de la serie un amplio campo en el que construir más historias relacionadas con Angry Birds.
Como dijo Laes: «Angry Birds es lo más importante para nosotros, pero no lo único«.
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